Coaching

Individuel et/ou collectif

Dans les organisations peuvent apparaître des besoins en terme de coaching lorsque les collaborateurs peinent à coopérer. Issus de cultures et d’expériences variées, il peut arriver que les cadres de référence des salariés diffèrent au point d’empêcher ou de limiter la collaboration. Aussi des difficultés relationnelles peuvent nuire au bon fonctionnement d’une équipe et donc à la performance de l’organisation

Le coaching peut être un outil adapté pour :

  • faciliter l’intégration d’une personne différente dans une équipe existante
  • optimiser la collaboration dans une équipe hétérogène
  • gérer les conflits relationnels

 

C’EST AVANT TOUT UNE DÉMARCHE BASÉE SUR LE VOLONTARISME ET L’ENGAGEMENT

Dans la conduite du changement, le coaching vise à développer l’autonomie. Il s’adresse à des individus ou des équipes en phase d’évolution afin qu’ils s’inscrivent dans une progression durable.

 

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